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擁抱跨境新周期,共贏數(shù)字化未來|積加ERP 創(chuàng)始人張華俊受邀分享
2024-08-23
擁抱跨境新周期,共贏數(shù)字化未來|積加ERP 創(chuàng)始人張華俊受邀分享
積加賦能中國精品品牌出海

2024年3月20號深圳市跨境電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展促進會舉辦第二屆大灣區(qū)跨境生態(tài)大會暨換屆大會,在深圳圓滿舉辦。作為國內(nèi)知名的跨境電商數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商,積加ERP創(chuàng)始人兼CEO張華俊受邀現(xiàn)場分享“面向跨境新周期的數(shù)字化建設(shè)”的主題內(nèi)容,賦能中國精品品牌出海,為賣家們的跨境業(yè)務(wù)增長帶來了新思路。

 

 何為跨境新周期?

  張華俊先生向大家展示了一張圖,并講述跨境行業(yè)經(jīng)歷的三個周期:

  第一個階段是中國制造出海,大概從05年開始,首批玩家是在海外的中國留學(xué)生,把中國制造的物美價廉的白牌商品掛在ebay等平臺銷售,它是一個泛鋪貨的模式。

  第二個階段是中國產(chǎn)品出海,從亞馬遜2015年面向中國大力招商開始,商家開始有意識地注冊商標貼牌,精選產(chǎn)品與供應(yīng)商,它是一個多品類精鋪的模式,這個階段一直持續(xù)到疫情后。

  第三個階段是中國品牌出海,從后疫情時代開始,疫情封控結(jié)束,線下回暖,電商增速放緩,流量變貴,同質(zhì)化競爭難以為繼,精品化趨勢、品牌化趨勢越來越明顯,這個階段就是我們講的跨境新周期。

新周期衍生新需求

不同業(yè)務(wù)模式、不同體量的賣家,對于數(shù)字化呈現(xiàn)出了多層次的需求。

總體上來說,對于小微賣家來說,單點的工具化提效就足夠了,比如鋪貨賣家的批量商品刊登工具、精品賣家的店鋪數(shù)據(jù)查看工具等等。

對于腰部賣家來說,需要對店鋪、商品、訂單進行系統(tǒng)化的運營管理,包括商品刊登、廣告投放、數(shù)據(jù)分析等等。

對于頭部賣家來說,除了渠道側(cè)的系統(tǒng)化數(shù)字化運營之外,還需要對供應(yīng)鏈、財務(wù)等全鏈路進行數(shù)字化管理。

以下是我們描繪的一家成熟的跨境電商企業(yè)整體數(shù)字化架構(gòu)

前端是渠道接入:包括電商、分銷、門店等

中間是業(yè)務(wù)中臺:包括銷售運營、訂單履約、供應(yīng)鏈管理、業(yè)財融合等核心板塊

后端是財務(wù)管理與數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施

感知新周期新需求,做精品全渠道就選積加ERP

積加在行業(yè)走向的第七個年頭,初心不變聚焦精品模式,核心的主產(chǎn)品是積加ERP,它的定位是精品全渠道ERP。我們的友商們要么定位鋪貨ERP,要么定位Amazon ERP,這是我們之間最顯著的差異。

雖然過去精品賣家基本等同于Amazon賣家,但是在新的時代,精品賣家應(yīng)該不局限于在Amazon銷售,而是越來越多的多渠道銷售模式。

積加ERP已經(jīng)集成了30多個主流的適合精品類賣家拓展銷售業(yè)績的電商平臺,包括Walmart、TikTok、Shopify、HomeDepot、Wayfair等等。

除了積加ERP之外,還延展了幾個配套的產(chǎn)品,包括業(yè)財融合解決方案、BI數(shù)據(jù)分析平臺、API開放平臺和面向TikTok找網(wǎng)紅的TikData等。

積加的目標客戶主要有兩類:

第一類是跨境精品中大賣,我們過去服務(wù)的核心客群,在跨境精品中大賣有一定規(guī)模的賣家,他們率先開始嘗試多渠道銷售,存量市場里邊的優(yōu)質(zhì)賣家,合作的包括Anker、澤寶、猿人創(chuàng)新、倍思等等;

另一類是品牌出海的商家,包括品牌出海、優(yōu)質(zhì)制造出海、精品電商出海等等,中國品牌出海已經(jīng)成為行業(yè)共識,這一股浪潮才剛剛開始,我們合作了海信、傳音控股、長虹電子、波司登、駱駝服飾、林氏木業(yè)等等。

后疫情時代+跨境新周期在給賣家企業(yè)帶來不確定性和巨大挑戰(zhàn)的同時也帶來新的機遇和發(fā)展,如何把握數(shù)字化跨境機遇,積加將攜手有志于做精品做品牌的企業(yè)客戶一起,創(chuàng)造更多價值、長期合作下去。

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